Transformation
Accelerator

Transformation Leadership

Von Alles ist schwierig:
zu Alles ist möglich

Wir verstehen Komplexität als Rohstoff für Intelligenz, Evolution und Innovation. Und als Treibstoff, der im neuen Gestaltungsraum alles ermöglicht. Pantha betritt dieses Neuland. Führt Transformation zum Bessern hin. Statt Komplexität zu reduzieren, wie dies alte Modelle tun, wird »Komplexität navigieren« zur Schlüssellösung der Stunde.

Veraltete Organisationen und Strukturen werden diesen Wandel nicht meistern, einfach weil sie für derartige Komplexität nicht geschaffen und deshalb schlicht davon über-
fordert sind. Pantha bietet das Navigationssystem, um sich in der neuen Komplexität zurecht zu finden und Ziele zu erreichen. Und die Leadership, die gebraucht wird, um in
eine unbekannte Zukunft aufzubrechen – obwohl die Komfort Zone eigentlich dafür spricht, in der Vergangenheit zu bleiben.

Kartographie des Neulands

Patterns which
connect

Pantha bietet neue Methoden des Steuerns, Lenkens und Gestaltens um die Puzzleteile zu einem System zu vernetzen. Dafür bedarf es einer Neukonfiguration von Netzwerkmustern und einer ganzheitlichen Sicht der Dinge, Vernetzungen herzustellen und Verknüpfungen zu ermöglichen. Patterns which connect.

Mit den richtigen Methoden und Modellen (Ideation, Prototyping, Iteration) und vor allem den richtigen Menschen: Panthas Ansatz ist es, aus dem Silo-Denken der Disziplinen hinauszustreben. Denn erst im Zusammenwirken der Inselexpertisen entstehen kreative Lösungen, die man als solche vorher nicht sehen konnte.

Unsere Leistungen

Partner,
Build, Invest.

Panthas erfolgerprobter Ansatz ist es, Menschen, Technologien und Assets in Kollektiven zu vernetzen und verfügbar zu machen. Damit vernetzen wir neues Denken zu besseren Lösungen mit dem Ziel, diese gemeinsam zu realisieren.

  • Business Modelling
  • Platformstrategie
  • Ideation
  • Prototyping
  • Iteration
  • Campaigning
  • Rollout

Die Pantha-Methode

Our Value
Model

Der PANTHA-Methode hat sich anhand verschiedener, erfolgreich abgeschlossener Projekte als optimales Modell unserer Arbeitsweise bewährt. Er macht deutlich, wie wir Partner einbinden mit Ihnen Ideen verdichten und schließlich zum Rollout am Markt führen.

Die Pantha-Methode

Re-gnose vs. Prognose

Die Gegenwart von der
Zukunft her denken

Im Gegensatz zur PRO-Gnose schaut Pantha mit der Technik der RE-Gnose nicht »in die  Zukunft«. Sondern von der Zukunft aus ZURÜCK ins Heute. Anders als in der klasssischen Prognose sehen wir hier nicht Gefahren und Probleme auf uns zukommen, sondern tricksen so zu sagen unseren Zukunftssinn aus und umgehen das Auftürmen scheinbar unüberwindbarer Barrieren, indem wir uns mit der Zukunft verbinden, statt uns von ihr abzutrennen.

So ist es möglich Adaptionen, wie wir mit der veränderten Welt umgehen, zu antizipieren. Angst weicht Lebendigkeit und Gestaltungsfähigkeit. Die Hirnsynapsen öffnen sich und wir sind gespannt auf das Kommende, neugierig, vorausschauend. Wir schmieden Pläne, haben Visionen und können zusammenfügen, was wir zu ihrer Realisierung benötigen.

Unsere Schwerpunkte

Sectors:
Concepts:
Values:

Wir haben Schwerpunkte, aber ohne uns festzulegen. Was uns antreibt: Real Estate Concepts mit echten Mehrwerten, z.B. für Stadtquartiere. Healthcare-Produkte, die das Leben nicht mehr in krank und gesund klassifizieren und Digitale Plattformlösungen, die den neuen Transformationsregeln gerecht werden. PANTHA heißt auch, Dinge bis zum Prototypen erlebbar zu machen.

  • Communication
  • Networks
  • Prototypes
Unsere Schwerpunkte